En las condiciones de una feroz competencia el anàlisis del mercado y el mercadeo (marketing) estratègico podrà ser un instrumento bàsico para la soluciòn de problemas administrativos complicados. Los servicios de nuestra compan’ìa estàn encaminados a la determinaciòn de nuevos mètodos de desarrollo de su negocio. La compan’ìa debe disponer de la informaciòn sobre las ofertas del mercado en los EE. UU. y las regularidades de su desarrollo. De ser asì, la empresa sabrà dar respuestas a las cuestiones corrientes referentes a la actividad bàsica o supuesta. Un profundo estudio del mercado y proporcionamiento de los servicios referentes a la planificaciòn estratègica de parte del Expert Center – es un instrumento eficaz formador de un fundamento sòlido para tomar decisiones y entender:
- el nivel de la demanda del producto (labor, servicio) que se ofrece en el segmento especìfico;
- el plan de desarrollo de la compan’ìa por los pròximos 3 an’òs;
- la proporciòn de compradores interesados de la mercancia (labor, servicio);
- los criterios que determinaron la selecciòn de la compan’ìa para firmar contratos;
- la polìtica en la materia de precios y las proposiciones de los competidores.